<aside> ✅ Bien utiliser cet exercice

Cet exercice tente d’être le plus proche possible d’une situation de travail réel, il est donc nécessaire de l’adapter à votre contexte.

Ici il s’agit d’une entreprise qui vend un produit hardware et doit valider la capacité à s’adapter des candidats.

</aside>

1. Demandez à votre candidat d’auditer le fonctionnement actuel de votre organisation et d’établir des recommandations
2. Donnez un temps suffisant, informez en le candidat et mettez un minuteur
3. A la fin du minuteur, modifiez un élément clé dans votre brief de départ (par exemple expliquez qu’un point clé de votre organisation va être modifié) et demandez au candidat de réadapter ses recommandation
4. Donnez un temps très limité, annoncez le et mettez un minuteur
5. Récupérez le rendu et posez les questions suivantes au candidat
   1. Qu’avez-vous pensé de l’exercice ?
   2. Comment avez-vous abordé la deuxième partie ?
   3. Qu’avez-vous mis en place pour réussir dans les temps ?
   4. Quelles décisions avez-vous prises et pourquoi dans la deuxième partie ?

<aside> 💡 Ces questions ont été crées par Unfair dans le cadre d’un recrutement de directeur des opérations.

Besoin de valider ce point pour votre recrutement ? De générer d’autres questions ? Parlons-en

</aside>